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       L'Analyse Plurielle testez votre navigateur en cliquant sur le signe 
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  L'ANalyse PLurielle
  (PLAN) est une technique de gestion de groupe, de 5 à
  15 participants. 
  Elle associe de courtes extractions privées et la circulation
  d'une absence dans le groupe.
  Ses effets sont sociologiques et psychologiques - suivant l'illustration
  animée
  
La technique de l'Analyse Plurielle
  
  
  
  
  L'Analyse Plurielle est conductible sur le lieu de travail, ou au sein
  de conférences électroniques
  CYBEK fournit la formation et l'accompagnement avec possibilité soutient
  on-line.
    
 
  
 
 
La première consultation et les directives d'application de
l'Analyse Plurielle peuvent être menées par téléphone
ou évaluation e-mail. Puis les sessions d'Analyse Plurielle peuvent être
contrôlées par coaching on-line de l'analyste qui peut faire partie du groupe
ou de l'entreprise. Ces dispositions réduisent le côut de l'intervention sans
en diminuer la qualité; voire même en ajoutant des avantages.  
 
 
  
 
	
 Une
    des valeurs exceptionnelles de l'Analyse Plurielle tient à sa mise en
    situation d'éveil de la psychologie collective vis à vis de
    l'environnement. Cette relation dite écologique est étroitement
    liée à l'introduction dans la société de la technologie et machinerie
    cybernétique; c'est cette relation aussi que la méthode (la topologie) de
    l'Analyse Plurielle contrôle. On peut donc dire qu'elle accompagne en
    toute conscience les mutations en cours.
         
 
 
 
  
Une Technique de Gestion de Groupe
Remarquable
Des effets directement mise en oeuvre par les
participants
  
     
    
    
    
    
 
Puissance
 
  
     
L'Analyse Plurielle actualise
une ancienne tradition propre à notre industrie et civilisation. Ces racines
décuplent ses effets par harmonie et résonance avec les fondations et les
activités présentes.
 
  
Economie
 
  
     
    
 
    
  
       
     Outre qu'elle préserve naturellement
        l'indépendance et renforce l'identité des groupes, l'Analyse Plurielle
        procède par un automatisme plutôt que par l'effet subjectif d'une
        intervention. Ses trois moteurs sont : une absence circulante
        (effets sociologique), des communications privées (effets
        psychologiques), une mémoire de l'enchaînement des séances
        (effet d'extériorisation). La topologie qui résulte agit de manière
        parfaitement autonome. Le coaching intervient pour empêcher un complexe
        de transfert pouvant stopper la fonction d'extériorisation. 
    
 Avantages
 
    
       
  
    
 
    
	Pour l'Entrepreneur
 qui rencontre des difficultés dans le management d'un groupe - que ce
	soit un groupe informel, ou institutionnel, de recherche ou de production - l'Analyse
    Plurielle aide à la résolution des crise, et au développement de
    l'adaptation.
Pour le Consultant
 qui cherche
	à acquérir de nouvelles expertises orientées vers le management du
    savoir et l'assimilation sociale des technologies
	de communication, voire de l'Intelligence Artificielle en développement
    progressif dans l'industrie, l'Analyse Plurielle est un outil de choix.
Note & Recommandation:
 Dans certains cas un groupe peut désigner l'un de ses membres ou une aide extérieure pour appliquer sans précaution
      l'Analyse Plurielle. On voit par l'image animée ci-dessus que la mise en
place du dispositif est en effet simple. 
   Il doit être indiqué que les effets de l'Analyse Plurielle sont
      importants. C'est une technique ancienne, traditionnelle est sociologiquement
      puissante. Une supervision psychologique est
      recommandée. La mémoire et l'acuité perceptive sont
      accentuées par l'Analyse Plurielle qui peut entraîner des
      expériences sociales intenses et révéler des situations
      ou des facteurs qui étaient auparavant refoulés. Le Dr William
      Théaux consulte et anime des programmes de soutiens e-mail, Internet
      et téléphone.
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