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L'ANalyse PLurielle
(PLAN) est une technique de gestion de groupe, de 5 à
15 participants.
Elle associe de courtes extractions privées et la circulation
d'une absence dans le groupe.
Ses effets sont sociologiques et psychologiques - suivant l'illustration
animée
La technique de l'Analyse Plurielle
L'Analyse Plurielle est conductible sur le lieu de travail, ou au sein
de conférences électroniques
CYBEK fournit la formation et l'accompagnement avec possibilité soutient
on-line.
Puissance
Economie
La première consultation et les directives d'application de
l'Analyse Plurielle peuvent être menées par téléphone
ou évaluation e-mail. Puis les sessions d'Analyse Plurielle peuvent être
contrôlées par coaching on-line de l'analyste qui peut faire partie du groupe
ou de l'entreprise. Ces dispositions réduisent le côut de l'intervention sans
en diminuer la qualité; voire même en ajoutant des avantages.
Pour le Consultant
qui cherche
à acquérir de nouvelles expertises orientées vers le management du
savoir et l'assimilation sociale des technologies
de communication, voire de l'Intelligence Artificielle en développement
progressif dans l'industrie, l'Analyse Plurielle est un outil de choix. Une
des valeurs exceptionnelles de l'Analyse Plurielle tient à sa mise en
situation d'éveil de la psychologie collective vis à vis de
l'environnement. Cette relation dite écologique est étroitement
liée à l'introduction dans la société de la technologie et machinerie
cybernétique; c'est cette relation aussi que la méthode (la topologie) de
l'Analyse Plurielle contrôle. On peut donc dire qu'elle accompagne en
toute conscience les mutations en cours.
Note & Recommandation:
Dans certains cas un groupe peut désigner l'un de ses membres ou une aide extérieure pour appliquer sans précaution
l'Analyse Plurielle. On voit par l'image animée ci-dessus que la mise en
place du dispositif est en effet simple.
Une Technique de Gestion de Groupe
Remarquable
Des effets directement mise en oeuvre par les
participants
L'Analyse Plurielle actualise
une ancienne tradition propre à notre industrie et civilisation. Ces racines
décuplent ses effets par harmonie et résonance avec les fondations et les
activités présentes.
Outre qu'elle préserve naturellement
l'indépendance et renforce l'identité des groupes, l'Analyse Plurielle
procède par un automatisme plutôt que par l'effet subjectif d'une
intervention. Ses trois moteurs sont : une absence circulante
(effets sociologique), des communications privées (effets
psychologiques), une mémoire de l'enchaînement des séances
(effet d'extériorisation). La topologie qui résulte agit de manière
parfaitement autonome. Le coaching intervient pour empêcher un complexe
de transfert pouvant stopper la fonction d'extériorisation.
Pour l'Entrepreneur
qui rencontre des difficultés dans le management d'un groupe - que ce
soit un groupe informel, ou institutionnel, de recherche ou de production - l'Analyse
Plurielle aide à la résolution des crise, et au développement de
l'adaptation.
Il doit être indiqué que les effets de l'Analyse Plurielle sont
importants. C'est une technique ancienne, traditionnelle est sociologiquement
puissante. Une supervision psychologique est
recommandée. La mémoire et l'acuité perceptive sont
accentuées par l'Analyse Plurielle qui peut entraîner des
expériences sociales intenses et révéler des situations
ou des facteurs qui étaient auparavant refoulés. Le Dr William
Théaux consulte et anime des programmes de soutiens e-mail, Internet
et téléphone.
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